王爱萍，现年46岁，中共党员，先后担任过易县国税局县直分局副局长、征管股长、计财科科长，2003年1月至今任城区税务分局局长。她在多年的税务工作中注重发挥思想政治工作的重要作用，坚持以人为本，用炽情去凝聚人，用真情去感染人，用热情去鼓舞人，从而凝聚了人心干劲，促进了所在单位各项工作的开展。

　　一、以身作则，用人格魅力感化人

　　作为一名基层领导，她深知身教重于言教，“喊破嗓子，不如做出样子”，最有效最直接的方法就是带头扑下身子干好各项工作，这样才能赢得同志们的信任和尊重，才能象“磁石”一样凝聚人心和力量。因此，在工作中，要求同志们做到的她首先做到，要求同志们遵守的，她首先遵守，从不当“甩手先生”，从不搞“特权行为”。

　　1998年至2003年在担任计财科科长期间，由于人员少工作重，和同志们加班加点是常事，尤其是到月底年初，报表结帐预决算，各项工作限时完成，有时候甚至是整夜加班。每当这时候，她都是和同志们战斗在一起，工作在一起。2002年年底，保定市国税系统进行各项津贴补贴清理工作,限期一周完成，2003年1月1日必须上报。所有在册正式人员发放的每一笔津贴补贴都要找出它的发放依据、执行人数、执行标准、实发数额。她们和人教科的同志一起找政策、翻凭证、查数据，有些补贴项目要追溯到几年以前，就到档案室一遍一遍地去查；有些项目本单位没有政策依据，就到县里其他部门去找。当时有些同志看到她实在太累了，要她休息一下，她说：“没事，一起干吧”。这样连续近一周加班加点，终于完成了这项工作。2002年12月31日下午到市局报表，正赶上下大雪，雾又很大，车不能开太快。到市局时已是晚上8点多钟。等审核完报表，回到家里已是2003年1月1日凌晨2点多了。由于长期超负荷工作，她的胆囊炎发作，腰疼得利害。但是她白天抽时间输液，晚上又开始与同志们一道加班工作。当时科里的一位同事对她说：“王科长，她们这样加班加点，很大程度上是被你感动的。你都这样拼命，她们哪好意思偷懒啊！”

　　2004年11月—2005年3月，新的税收征管信息系统推行上线期间，作为担负着全县国税80%收入任务的城区分局工作量最大、任务最重。为了顺利完成推行上线前期数据准备和模板填制工作，她从始至终与同志们加班加点奋战在推行一线。领会文件政策精神、审核原始数据、模板填制、模拟录机等各项工作，都凝聚她的心血。因为过于劳累，她又患上了神经衰弱。白天再累，晚上都睡不着，脑子里全是数据、模板、表格。在她的带领下，分局其他同志也都兢兢业业，任劳任怨。尤其是年纪大些的同志，更是不顾自己的身体，与年轻的同志一起加班工作着。在推行工作中，大部分同志晚上十二点之前没有睡过觉，有几次甚至是通宵达旦。他们说：“王局长，像你这样一名女同志带病坚持工作在推行一线，才是她们这些大男人最佩服的，也是最值得学习的”。经过近100多个日日夜夜的努力工作，分局完成了推行前期的数据准备工作，为全县征管信息系统成功上线运行做出了应有的贡献。

　　二、狠抓学习，注重教育，用正确的理论武装人

　　“手脏了可以洗，衣服破了可以换，但思想脏了，就不容易干净了”，思想政治工作的根本任务就是要使干部树立起正确的世界观、人生观和价值观，坚持长期的系统的正确的理论学习，抓好干部的思想教育，是使干部思想得到净化，不犯少犯错误的唯一途径。她通过组织分局干部开展多种形式的学习，加强干部的职业道德教育、法制教育和廉政教育。一是坚持学习制度，雷打不动。全分局坚持每周五下午的政治学习日，以邓小平同志《中国特色社会主义理论》、江泽民同志“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记重要讲话以及其他重大时事政策为学习内容。明确一名副分局长主抓，全分局人员无特殊情况一律参加学习，不得请假。同时建立学习专栏，定期更换专栏内容。保证学习时间、学习内容、学习人员、学习效果“四落实”；二是模范带头，典型引路。她们先后学习了郑培民、任长霞的先进事迹，在保持共产党员先进性教育活动当中，她们又认真学习了王顺友的先进事迹报导。同时还注意向易县林业局因公牺牲的干部张旭、县局转业干部原人教科长崔进山同志等身边的典型学习。学习他们爱岗敬业、无私奉献精神，学习他们不畏强权恶势、执政为民精神，学习他们顾全大局、不计个人名利得失精神；三是组织分局人员到狼牙山五勇士纪念地重温入党誓词、缅怀先烈丰功伟绩；四是参加县局组织的反腐录像片和展览，通过反面典型教育，警钟常鸣，有效地遏制腐败和违法违纪行为的发生。通过学习，对分局同志的思想触动很大。几年来，分局无违法违纪行为发生，有效地促进了分局各项工作的开展。受到了县局领导的好评，每年都有2至3名同志被县局评为优秀公务员或先进个人，有的年年受到嘉奖。

　　三、开诚布公，坦诚相待，用真心团结人

　　“君子坦荡荡”，多年的工作中，不论是与上级领导接触，还是与同事交谈，在工作上、思想上有什么想法，有什么疙瘩，她都坚持真诚相待，有什么话当面说清讲明，从不“藏着掖着”，对同事们她也这样要求。而在背后，做到不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做。她利用各种形式主动与同事们谈心、交心，交流感情。有了问题，她也是直截了当地批评，不留“情面”。有时为了工作上的问题，还争得面红耳赤，她看作是交流的一种方式，从不记在心里。由于做到了坦诚相见，思想不挽疙瘩、心里不记仇，争论过后都能心情愉快地投入工作。在税收征管信息系统推行上线期间，面对一项新的工作，每个人对文件的理解程度不同，政策界限无法界定，在数据模板的填制上，同事之间存在很大分歧。为此，她鼓励同志们各抒己见，发表自己的看法。正是通过这种方式，分局同志之间坦诚相对，不存隔阂，大家心往一处想，劲往一处使，团结一心共创佳绩。

　　四、清廉为税，树立浩然正气，用炽情凝聚人

　　如何运用好手中的权力，不为权势所迫，不为利益所诱，不将权力变成为自己谋取私利的手段，真正做到“权为民所用”是当前税务系统思想政治教育工作的重要内容。在这方面她坚信一条：领导自身正，则人心正，人心正，则风气正。只有领导自身做到“一身正气，两袖清风”，才有资格去说别人，别人也才能信服。

　　作为党培养教育多年的干部，工作中她做到兢兢业业、勤勤恳恳，事事处处洁身自爱，严于律己，从不搞特殊化。调入税务系统后，刻苦钻研本职业务，自觉遵守税务人员廉洁自律若干规定，严格执法，廉洁从税，从来没有利用职权为自己谋私利。下乡时从不在企业就餐，从不接受任何理由的礼品礼金。

　　在任计财科科长期间，她经常告诫自己要用好权力、管好自己，自觉接受群众监督。从不接受基层同志的宴请是经常的事，既便是下乡也坚持做到回家或单位食堂就餐。2001年，她的家人患病住院，需住院费十几万元，自己的积蓄交了单位集资建房款，经济十分拮据。身为负责经费管理的计财科长，按说向领导说明情况，借些款是不成问题的。但是面对亲情和原则，她没有向组织申请，而是悄悄地向亲属借了3万元凑齐了住院费。

　　计财科人员少，工作特别忙，加班加点是经常的事。一次科里的一位同志出差去保定，中午和其他同志在外面吃了顿便饭，要求单位报销。她诚恳地说：几十元钱对一个单位来说不算太多，但县局出台了出差饭费自理的规定，虽说咱们计财科是管钱的，但一开这个口子就不只是几十元钱的事了。推行这项制度本来就很难，咱们科的人更要带头执行啊。最后，这位同志赞成地点了点头，打消了报销的念头。

　　调入城区分局任分局长后，她更是在这方面严格要求自己。城区分局管辖全县一般纳税人和县城内所有的个体工商户与小规模纳税人，一些纳税人看她是个女同志，以为送些礼品、说些好话，什么事情都会好办。可是他们想错了，调任分局长以来，她没有接受过纳税人一次送礼、宴请，更没有违规为亲戚朋友办过一次事情。在她的影响和带动下，全分局同志拒请二十余回，拒收礼品千余元，形成了风正气顺的良好氛围。

　　五、思想工作与解决实际问题相结合，用热情鼓舞人

　　在工作中，她注意了教育人与关心人、帮助人相结合，解决干部的实际问题，除去他们的后顾之忧，这与冷硬的说教、枯燥的学习相比，收到了事半功倍的效果。多年来，遇到哪位同事有难事、哪家有矛盾，不管是谁，只要是力所能及的，她都尽量去帮助。

　　同事小陈年纪轻，脑子聪明，有一定的工作能力。在1999年机构改革中，因职数限制他被免去副所长职务，调到计财科工作，同时他的家庭也出现了一些变故。他的情绪低沉，感到无所适从，工作被动，沉迷于打麻将，不思进取。她看在眼里，急在心上，多次找他谈心，做工作。为了让他树立自信心，她主动给他压担子，大胆地把主管会计工作交给他。实行会计电算化时，逼他练习计算机记帐，手把手地教他记帐方法和微机操作技巧。刚开始，他还有些抵触情绪，但是慢慢地，经过她耐心地开导，终于放下了思想包袱，投入到工作中，由于工作成绩突出，小陈多次受到县局嘉奖，被市局评为优秀会计员。2005年7月份，通过竞争上岗，又走上了易州税务分局副局长的岗位。

　　王爱萍在税收工作中，紧紧围绕以人为本的主线，带着感情做好思想政治工作，各项工作取得了骄人的成绩。她带领的城区分局2003年被保定市国税局评为行风建设三星级窗口单位，2004年被市局评为基层规范化建设优秀达标单位，2005年被市局评为基层规范化建设先进单位、税收执法责任制先进单位。她个人多次被市、县局授予先进工作者，县妇联授予“三八红旗手”，连续三年评为优秀公务员，2002年被市局评为“党风廉政建设先进个人”，2003年易县纪委授予“廉政建设标兵”称号，2004年被市局记三等功一次，2005年被市局评为推行征管信息系统先进个人。